Từ yêu cầu bên ngoài đến năng lực bên trong.
SoConn giúp doanh nghiệp xác định các vấn đề trọng yếu, thiết lập vai trò quản trị, xây lộ trình, kiến trúc dữ liệu và cơ chế rà soát để ESG trở thành một phần của điều hành doanh nghiệp.
ESG đang được xử lý như một dự án báo cáo thay vì một năng lực quản trị.
Dữ liệu phân tán, thiếu chủ sở hữu, phương pháp tính và bằng chứng kiểm soát.
Mục tiêu môi trường và xã hội chưa liên kết với chiến lược, rủi ro và quyết định đầu tư.
Doanh nghiệp chưa sẵn sàng trước yêu cầu của khách hàng, chuỗi cung ứng hoặc bảo đảm độc lập.