IMS & governance

Tư vấn Hệ thống Quản lý Tích hợp

Chuyển các tiêu chuẩn và quy trình rời rạc thành một hệ thống quản trị thống nhất, giảm trùng lặp và tăng khả năng ra quyết định.

Điểm nghẽn phổ biến

Tích hợp không phải là gộp tài liệu.

SoConn thiết kế kiến trúc chung cho chính sách, quá trình, rủi ro, tài liệu, năng lực, đánh giá, hiệu suất và cải tiến; sau đó giữ lại những kiểm soát chuyên biệt cần thiết cho từng tiêu chuẩn.

01

Mỗi tiêu chuẩn có bộ tài liệu, đánh giá và đầu mối riêng.

02

Quy trình chồng chéo nhưng trách nhiệm và dữ liệu chưa được kết nối.

03

Hệ thống tập trung vào chứng nhận hơn là hiệu quả vận hành.

04

Đánh giá, CAPA và xem xét của lãnh đạo chưa tạo thành một vòng cải tiến chung.

Phạm vi & đầu ra

Các đầu ra có thể đưa vào vận hành.

Kiến trúc IMS và bản đồ tương tác quá trình.
Chính sách, mục tiêu và mô hình quản trị tích hợp.
Hệ thống tài liệu, phân quyền và kiểm soát thay đổi.
Khung rủi ro, tuân thủ, KPI/KRI và dashboard.
Chương trình đánh giá nội bộ và quản lý CAPA tích hợp.
Cơ chế xem xét của lãnh đạo và cải tiến liên tục.
Tiêu chuẩn & thông lệ tham chiếu

Chuẩn mực được chọn lọc theo bối cảnh.

ISO 9001ISO 22000ISO/IEC 27001ISO/IEC 20000-1ISO 45001ISO 14001
Lộ trình triển khai

Một lộ trình có cấu trúc.

01Đánh giá
02Thiết kế
03Chuẩn hóa
04Triển khai
05Cải tiến

Phù hợp với doanh nghiệp nào?

Doanh nghiệp đang vận hành nhiều hệ thống ISO, chuẩn bị chứng nhận tích hợp, mở rộng quy mô hoặc cần tái thiết kế hệ thống để phục vụ quản trị thực chất.

Giải đáp IMS

Câu hỏi thường gặp

Tích hợp có làm mất yêu cầu riêng của từng tiêu chuẩn không?

Không. Kiến trúc chung xử lý các yêu cầu tương đồng; kiểm soát chuyên biệt vẫn được duy trì.

Có cần viết lại toàn bộ tài liệu không?

Không mặc định. Tài liệu hiện hữu được rà soát, giữ lại, hợp nhất hoặc thiết kế lại theo giá trị sử dụng.

IMS có phù hợp với hệ thống ERP không?

Có. Kiến trúc IMS cung cấp quy trình, vai trò và dữ liệu nền để số hóa trên ERP.

SoConn Vietnam

Thiết kế một hệ thống thống nhất và thực sự vận hành.

SoConn bắt đầu từ bối cảnh, mục tiêu và năng lực thực tế của tổ chức để thiết kế giải pháp phù hợp, khả thi và có thể duy trì.

Kết nối với SoConn